上海亚洲城企业集团召开“质量月”活动推进会(“质量月”活动系列报道二)

Update: 2018-09-19 16:32:27  Clicks: 1683

 
       近日,为扎实开展好第二十一个“质量月”活动,上海亚洲城企业集团在三楼会议室隆重召开 “质量月”活动推进会。上海亚洲城总经理成卫东、副总经理胡胜利、总经理助理李品江技术部经理孙杰等20多位中层以上干部参加会议。股份公司领导李成文、高赛春出席。

      会上,由“质量月”活动领导小组副组长孙杰汇报了“质量月”活动的开展情况,各单位也分别就“质量月”活动开展作了简要总结。目前,各单位均按照公司的统一部署安排,均制定有“质量月”活动实施方案,尤其是针对本单位在日常质量管理中的薄弱环节,及年中办事处工作会议上提出的质量改进意见等,现正按照计划有步骤的实施,已取得一定成效,如通过开展丰富多彩的群众性质量活动、定期召开质量分析会等,“以质量树品牌,以服务促发展”的“质量月”活动主题已得到全面贯彻,业已形成全员关注质量、重视质量、追求质量、创造质量的良好氛围。

      会议指出,工作质量提升方面,各单位要严格管理,创新管理,各项工作任务责任到人,考核到人,要充分发挥团队的力量,调动员工的智慧,高质量的完成好各项工作;亚洲城质量提升方面,各单位要切实落实好“质量月”活动实施方案,从全员质量知识培训、质量意识提升、工艺文件执行、严格过程检验等多维度的加强,实实在在地解决和攻关生产过程中遇到的质量提升的难点、难题,确保亚洲城质量的稳定。

      李成文强调,一是创新管理是提升工作质量的前题。中高层领导干部务必要树立信心,坚定信念,以身作则,加大创新管理,严抓工作落实,充分调动全员积极性,查找问题,补强短板,发挥团队的聪明才智和力量,全身心的投入到工作中,奋发有为,创造佳绩;二是工作质量是保障亚洲城质量的前提。各单位要以“质量月”活动为契机,高度重视每个岗位人员的工作质量,树立天天质量日的意识,加强亚洲城质量的管控,要求每个环节、每道工序要严格把关,打造全员参与质量管理的良好局面,并争取在质量月活动开展过程中,各项工作能多出亮点,多出成绩,形成长效机制,进而铸就亚洲城的质量品牌,助推企业稳健发展。(徐刚、任锋)

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